メディアの報道によると、FAW-VWは今週、再び大規模な人事異動を実施した。さまざまなブランドマーケティング、市場、地域部門から30人近くの中級管理職が参加したという。

関係者は、FAWグループ内でこれほど大規模な人事異動が起きるのは極めて異例だと指摘した。

社内従業員は、FAWグループ独自の人材選抜メカニズムであるACアセスメントのおかげで、中間レベルの従業員の大規模な配置転換が会社の運営に大きな影響を与えることはないと述べた。

これは社内人材プールを構築するための重要な仕組みであると認識されています。管理職への昇進機会は一人につき3回しかないため、従業員は慎重に評価に参加します。

報告書では、この制度は人事に伴うリスクを「最小限に抑え」、従業員のスキル開発を促進すると述べている。

「今回の調整は前例のないものだと言える。一汽フォルクスワーゲンの歴史上、人事異動によって体制や仕組みを打破し、改革を全面的に深化させたのは初めてだ。非常にユニークだ」と関係者は指摘した。

大規模な人事異動の背景には、市場販売の落ち込みがある。データによると、一汽フォルクスワーゲンの2024年の完成車卸売販売台数は160万台で、前年比13.5%減となり、上汽フォルクスワーゲンの減少率をはるかに上回っている。